リスキリングとは？定義から実践事例など詳しく解説

2023/9/29

DX入門

デジタルトランスフォーメーションが進展する中で、企業と個人が直面するのは、スキルセットの変革です。リスキリングは、これからの時代に適応し、価値を提供し続けるための鍵となります。本記事では、リスキリングの定義から、世界と日本の実践事例、未来の展望まで、リスキリングの全貌を解き明かします。

Contents

リスキリングとは

リスキリングとは、既存のスキルセットを再評価し、新しいスキルを習得するプロセスです。デジタル時代においては、テクノロジーの急速な進化により、従来のスキルだけでは市場のニーズに対応できなくなるため、リスキリングの重要性が高まっています。リスキリングにより、個人は新しい職業領域への適応が可能となり、企業も競争力の維持・向上が期待できます。

リスキリングとリカレント教育の違い

リスキリングは新しいスキルの習得に焦点を当て、変化する市場環境に適応することを目的とします。一方、リカレント教育は既存のスキルのブラッシュアップや深化を目的とし、現有の職業領域でのパフォーマンス向上を図ります。どちらも個人のキャリア発展に不可欠ですが、求められる状況や目的が異なります。

世界のリスキリング事例

世界各地の企業や国際会議でのリスキリングに関する取り組みや議論を紹介します。

大手企業のリスキリング戦略

AT&T、Amazon、ウォルマートなどの国際的な大手企業は、リスキリングに積極的に投資しています。これらの企業は、従業員に対して多様な教育プログラムを提供し、デジタルスキルの向上を図っています。特に、AIやクラウドコンピューティングなどの先端技術に焦点を当てた研修が実施されています。

国際会議におけるリスキリングの議論

ダボス会議をはじめとする国際会議では、リスキリングの重要性が盛んに議論されています。世界各国が、リスキリングを通じて労働力の質の向上を図り、経済発展に寄与しています。これにより、国際社会全体でのリスキリングの意識が高まりつつあります。

日本企業におけるリスキリング

日本におけるリスキリングの取り組みや、その課題と解決策について詳しく見ていきます。

大企業のリスキリング取り組み

日立製作所や富士通などの日本企業も、リスキリングの取り組みを進めています。これらの企業は、DX基礎教育やAI研修を通じて、従業員のデジタルスキルを向上させ、企業全体の競争力を高めています。また、従業員のキャリアパスの多様化を支援し、持続可能な人材育成を目指しています。

リスキリングの課題と解決策

リスキリングの推進には、スキルの可視化やコンテンツの提供が必要です。また、新しいスキル習得に対して不安や疑念を抱く従業員へのアプローチや、学習意欲の喚起とモチベーション向上策も重要な要素となります。抵抗の原因は多岐にわたり、時間の不足、学習への意欲の欠如、新しいスキルの必要性への疑問などが含まれます。企業は、これらの抵抗を理解し、従業員のニーズに応じたプログラムの開発や、学習環境の整備、サポート体制の充実が求められます。